Chaque génération est le produit de son époque et aujourd’hui le fossé générationnel se creuse entre les jeunes qui arrivent dans l’entreprise et ceux qui sont aux commandes. Cette question générationnelle se pose avec une telle évidence qu'il devient presque incongru de ne pas y répondre car le poids démographique va rapidement faire évoluer le « rapport de force » au sein des entreprises. Nous allons vivre avec l'arrivée de la génération Y un basculement des valeurs dans les 3 à 5 années à venir. Le rallongement du temps de travail provoquera une situation inédite : celle de faire cohabiter 3 générations pendant quelques années encore. Il devient nécessaire de faire évoluer son management en prenant en compte ces facteurs.

Venez découvrir les Typologies de l’intergénérationnel (seniors, boomers, génération X et Y) et comment faire fonctionner efficacement tout le monde ensemble en tenant compte des particularités, des attentes et des forces intergénérationnelles.

Objectifs : Analyser les valeurs et les comportements culturels et professionnels des différentes générations composant son équipe pour pouvoir les mobiliser sur des objectifs collectifs, complémentaires en donnant du sens.
Intervention : D’un(e) spécialiste de la "Sociologie générationnelle »

Pédagogie : Chaque participant construira la cartographie de la diversité de son équipe et analysera les difficultés ou les facilités qu’il rencontre dans son management. Créer du sens en mobilisant sur des objectifs motivationnels. Echange, partage d’expériences et conseil de la formatrice.